社内エンジニア採用 vs 外注 vs 海外Web制作チームの徹底比較

「エンジニアが足りない」「外注費が高すぎる」「せっかく採用してもすぐ辞めてしまう」──そんな悩みを抱える企業は少なくありません。

では、社内でITエンジニアやWeb人材を採用するのが正解なのか、それとも外注や海外チームの活用が現実的なのか。

本記事では、コスト・スピード・柔軟性という3つの観点から、主要な選択肢を徹底比較していきます。

まずは「自社採用」という選択肢です。
社内にWebエンジニアやプログラマーがいれば、情報共有がスムーズで、ナレッジが社内に蓄積されやすいのが最大のメリットです。
仕様変更にも柔軟に対応でき、長期的な開発体制をつくりやすいという利点もあります。

しかし、現実的には採用と教育のコストとスピードが最大のハードルです。
求人広告やエージェント利用にかかる費用は1名あたり数十万〜100万円以上。さらに面接や研修の工数を含めると、戦力化までに3〜6ヶ月以上かかることも珍しくありません。

さらに、採用した人材が定着せず、1〜2年で退職してしまえば、再び採用と教育コストが発生します。
属人化リスクも高く、担当者が急に辞めるとプロジェクトが止まる可能性もあります。

短期的な制作や専門的な実装が必要な場合は、制作会社やフリーランスのデザイナー・エンジニアへの外注が有効です。
見積もりベースで費用が明確になり、社内にスキルがなくてもプロジェクトを進められます。

特に、単発案件やデザイン〜実装まで完結させたいケースでは外注が向いています。
ただし、コストは高止まりしやすい点に注意が必要です。ページ単価や工数単価での請求となるため、案件が増えると予算を圧迫します。特にディレクション業務までを外注化すると外注費用は大きく膨らむことが多いです。

さらに、毎回の見積もり調整・仕様説明などコミュニケーションコストが積み重なり、ナレッジが社内に残らないという問題も発生します。
継続的な制作や改善を続けたい場合は、外注だけに依存する体制では非効率になりやすいでしょう。

近年、急速に注目されているのが海外チームの活用です。
特にベトナムは、IT教育水準が高く若手のWebエンジニアやプログラマーが豊富。
人件費も日本の半分以下で、スキルレベルも年々向上しています。

海外チーム活用の最大のメリットは、採用コスト不要ですぐに稼働できることです。
契約後1〜2週間で稼働開始でき、月額15〜60万円程度でスキルや人数を調整可能。
社内採用と比べてコストは半分以下、スピードも圧倒的です。

さらに、属人化リスクが低い点も魅力です。チーム契約で複数名が関われば、1人が抜けてもプロジェクトが止まらず、安定した稼働を実現できます。

懸念点としては、時差や文化・言語の違いによるコミュニケーション課題が挙げられます。
しかし、ベトナムでは日本語に堪能なコミュニケーターやディレクターが常駐するチームも多く、SlackやChatwork、Backlogなどを使えば国内チームとほぼ同じ感覚でプロジェクトを進行できます。

さらに、ChatGPTやGemini、DeepLといった生成AIや翻訳ツールの進化により、仕様書やチャットの翻訳精度が飛躍的に向上。
これまで時間がかかっていた言語調整やニュアンス共有がスムーズになり、コミュニケーションコストは確実に下がっています。
結果として、海外チームでもストレスなくプロジェクトを推進できる環境がより整いつつあります。

この比較から分かる通り、社内採用は長期投資型、外注はスポット型、海外Web制作チームはコストとスピードのバランス型といえます。

こうしたニーズを持つ企業は、海外のWeb制作チーム活用で課題解決が可能です。

エンジニア採用・外注・海外チーム、どの選択肢にもメリットとデメリットがあります。
長期的にナレッジを蓄積したいなら社内採用、スポット対応なら外注、
スピードとコストを両立したいなら海外チーム活用が有力な選択肢です。

まずは小規模な契約でテスト稼働し、実際の品質・コミュニケーションを体感してみるのがおすすめです。

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